不知道你有沒有見過那種說什么“優(yōu)秀的人從來不合群”的毒雞湯文章，真的只能說這種文章簡直就是在顛倒黑白，是非不分，完全顛覆了人應(yīng)該有的正確人生觀。

譚某是某家大型公司的一名管理人員，與其他人不同的是，他是直接應(yīng)聘為部門主管的，所以就他的能力來說，應(yīng)該算得上是數(shù)一數(shù)二的了。但是，就是這樣一個能力超凡的人前些日子被公司請退了，這是為什么呢？

從譚某進入公司以來，工作上的事沒得說，做的是一頂一的好，但是在人際交往上他卻不太合格，作為一名管理者，他不懂得合群，更不懂得和員工深層次交流互動，最后導致大家都不喜歡他，甚至有些員工還匿名上書對他“批斗”。

一來二去連辦公室的同事也覺得他雖然是很有能力的，但就是特立獨行，不夠合群，老板找他談了兩次，但最終還是因為他的獨行專斷被請退，丟了工作。

看到這里你還覺得不以為然嗎？還單純的認為職場中不合群的人都是因為太優(yōu)秀了嗎？

要知道，職場當中混得最風生水起的往往都是那些合群的人，而那些不合群的人卻只能越混越慘，甚至他們連自己的朋友和交際圈都沒有，你是怎么能保證他有能力去拓展自己的客戶圈，能得到領(lǐng)導和同事的幫助呢？

作為一個管理人員，最重要的就是融入自己的團隊，而融入團隊最重要的特征就是溝通和交流，連這些都做不到的人何談管理？

如何才能真正地做到我們所說的合群呢？

01摒棄孤僻的性格和沒有依據(jù)的觀念

基本上不合群都是因為性格的原因，也許是性格過于內(nèi)向，不善于與人交談；也許是你覺得你和別人不是一類人，所以不屑與人交談。不管你是兩種中的哪一種，你要知道的是，這樣的性格對于職場來說，都是最不應(yīng)該的存在。

對于這樣的情況，我們首先是要改變自己的觀念，要能夠明白，性格的轉(zhuǎn)變就是命運的轉(zhuǎn)變。性格內(nèi)向就應(yīng)該向外向轉(zhuǎn)變，要勇于跨出第一步，主動與同事交流，交流的方式也很簡單，可以從工作入手，談?wù)剱酆煤鸵恍┯腥さ氖虑?。覺得自己與眾不同的更應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，應(yīng)該多向別人學習，多看他人的優(yōu)點，發(fā)掘身邊人的閃光點，學會融入。

再則，我們也可以多看些能提升自己能力的書籍，不要經(jīng)?？茨切﹤坞u湯，因為安歇很大可能性會誤導你的三觀。

現(xiàn)實的職場是離不開溝通和團隊協(xié)作的，你不合群就意味著你進行不了團隊協(xié)作，如果不從根本上改變你的觀念，那最終混得最慘的就是你，得不到認可的也是你。

02合群不是鶯鶯燕燕，燈紅酒綠

有的人天真的以為合群就是鶯鶯燕燕，燈紅酒綠。其實并不是這樣的，究竟要不要鶯鶯燕燕？工作需要時這些也確實是有必要的。

但在職場中，最主要的合群是你與同事間的工作溝通，互幫互助，是以業(yè)績最大化為目標的舉動。不管是你業(yè)余生活中所見所聞的傾訴，還是你工作需要的酒飯茶足，你都要懂得一個規(guī)則，合群實則就是在為自己職場的前行做更穩(wěn)當?shù)匿亯|。

要學會分清場合，諸如公司組織的聚會就算你再不喜歡，也一定要參與其中，才更有利于溝通。

03合群才有機會競爭，談條件

一個人連群都不合，那他一定沒有什么資本與他人競爭。在這個人捧人的時代，如果你沒有屬于自己的社交圈，沒有用戶你的同事們，那你是不具備和別人競爭的條件的。我們來舉個簡單的例子，假設(shè)你們內(nèi)部要舉行一個選舉小領(lǐng)導的投票，而你正有這個意向，同時也具備這個崗位所要求的能力，但由于平時缺少和同事之間的溝通交流，你覺得你會競選成功嗎？

實話告訴你，想都不要想，你沒有人氣就不會競選成功，因為你沒有民眾支持率，沒有人支持你就算你競選成功了，你的工作也不會很好開展，因為不能服眾的話，大家都不會去配合你，會用各種方法反對你。

而這樣的你想和領(lǐng)導談加薪更是扯淡，領(lǐng)導眼中連同事的相處都沒有做好的人，是沒有什么過人的本事的，甚至可以說是可有可無的，怎么會給你加薪？如果不滿意現(xiàn)在的待遇，領(lǐng)導可能更歡迎你直接走人。

所以，在職場中，想要有好的發(fā)展，就要學會合群。