培訓(xùn)是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，是提升企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)運(yùn)行效率的重要舉措。但實(shí)際上，不少企業(yè)在培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)為未達(dá)到預(yù)期效果，漸漸地便對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)失去了信心，直接放棄了企業(yè)培訓(xùn)這一板塊......這種情況其實(shí)是當(dāng)下常見(jiàn)的企訓(xùn)誤區(qū)，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的隱患。今天，小編就和大家聊聊企業(yè)培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)！

01培訓(xùn)花錢不討好，替別人做嫁衣

員工想提升自己，讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力，這是很正常的愿望，企業(yè)應(yīng)支持這種想法，并幫助員工努力實(shí)現(xiàn)。但也有部分管理者會(huì)擔(dān)心員工學(xué)有所成后離開(kāi)培養(yǎng)他的企業(yè)，所以舍棄培訓(xùn)板塊，但這樣會(huì)造成員工停滯不前，失去競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也不會(huì)向上發(fā)展，至此陷入死循環(huán)當(dāng)中。

只有成就員工，才能成就團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而成就公司，最后成就老板。優(yōu)秀員工才是企業(yè)最大的財(cái)富，而培訓(xùn)就是讓這筆財(cái)富增值。

02效益好不必培訓(xùn)，效益差沒(méi)錢培訓(xùn)

很多管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的情況下，將注意力都放在了經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了內(nèi)功的修煉，等到快速增長(zhǎng)的階段過(guò)去，再臨時(shí)抱佛腳，卻已來(lái)不及。

身為企業(yè)管理者，要有居安思危的觀念，尤其是企業(yè)培訓(xùn)這一重要板塊，企業(yè)必須時(shí)刻做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。

在效益差的時(shí)候，大家都會(huì)有不安的情緒，員工也會(huì)有更多的時(shí)間，在這時(shí)候安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，對(duì)于積極尋找突破口也是很好的辦法。

03單純的抓知識(shí)抓技能，忽略觀念培訓(xùn)

每個(gè)崗位工作都需要其相應(yīng)的知識(shí)與技能來(lái)完成，但也不能忽視人的問(wèn)題，人的思維與想法才決定了事情能不能做好，優(yōu)秀的道德觀念、積極的工作態(tài)度，同樣是員工需要具備的素養(yǎng)。

并且，觀念與態(tài)度的一致性可以大幅降低溝通成本，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，有效減少培訓(xùn)結(jié)束員工離職的現(xiàn)象。所以，在培訓(xùn)工作技能知識(shí)的同時(shí)，也不要忘記培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感。

以上就是當(dāng)下常見(jiàn)的幾種企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)了，企業(yè)一定多加注意！小編也向大家安利一款非常好用的企業(yè)培訓(xùn)管理軟件——青谷在線培訓(xùn)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可滿足企業(yè)多重培訓(xùn)需求，打造專屬線上學(xué)習(xí)生態(tài)圈，自定義科學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，搭配各類具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程資源，構(gòu)建智能化、數(shù)字化、場(chǎng)景化的培訓(xùn)應(yīng)用模式，讓企訓(xùn)板塊做到更好！