企業(yè)之間的競爭也是人才的競爭，從某種意義上說，這也是企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的競爭。

未來，企業(yè)超越競爭對手唯一的途徑是比競爭對手學(xué)習(xí)更快。

注重員工培訓(xùn)計劃的規(guī)劃，將企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)員工培訓(xùn)計劃

如何更好地制定員工培訓(xùn)計劃，是對許多企業(yè)培訓(xùn)管理者的嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)，今天六步走教你如何制定培訓(xùn)計劃。

關(guān)注年度培訓(xùn)計劃，明確重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)。

企業(yè)要制定切實(shí)有效的培訓(xùn)計劃，只有從思想上重視培訓(xùn)計劃，明確重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)，才能正確對待培訓(xùn)計劃，制定有效的培訓(xùn)計劃。

系統(tǒng)分析培訓(xùn)需求并有針對性地實(shí)施。

企業(yè)的整體培訓(xùn)需求可以從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、企業(yè)文化、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展階段五個方面進(jìn)行分析。

培訓(xùn)需求分析

對于部門的培訓(xùn)需求主要是征求部門負(fù)責(zé)人的需求，員工的個人培訓(xùn)需求可以通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表來完成。

安排培訓(xùn)課程

完成培訓(xùn)需求分析后，下一步是安排培訓(xùn)課程以滿足這些需求。根據(jù)需求頻率，培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程。

對于常規(guī)課程，培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)分類建立完整的課程目錄，加強(qiáng)課程管理，確保課程的連續(xù)性和持續(xù)改進(jìn)。

青谷在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以根據(jù)部門分類課程目錄，建立科學(xué)的課件管理機(jī)制。

收集培訓(xùn)案例

實(shí)際工作案例是最好的培訓(xùn)材料。

將工作案例提交給培訓(xùn)師，培訓(xùn)師根據(jù)案例組織課程，培訓(xùn)不再具有針對性。

結(jié)合員工的實(shí)際工作案例，提高培訓(xùn)對員工的吸引力，使員工能夠感受到講師周圍的真實(shí)情況，并可以隨時隨地使用。

這項工作完成后，許多問題將得到解決，培訓(xùn)工作將更加有效和系統(tǒng)。

最棘手的問題是如何實(shí)施培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)效果。

這里推薦一個很好用的青谷在線培訓(xùn)系統(tǒng)，集學(xué)測考練于一體。

不僅能很好地執(zhí)行課程計劃安排，還包含了在線考試系統(tǒng)的全部功能：題庫——組卷——考試——練習(xí)，讓員工培訓(xùn)和檢驗更加方便。

可以大大提高一些重要課程和技能以及一些關(guān)鍵員工的培訓(xùn)效果。

搞好企業(yè)培訓(xùn)不容易，但這也是企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃中必須經(jīng)歷和突破的一關(guān)，愿你早日找到企業(yè)最適合的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)計劃，為員工提供最好、最滿意、最有用的培訓(xùn)服務(wù)。